省高院、市中院领导到秀英法院督导执行工作

为进一步做好年底结案工作，分析我院执行运行态势，提升年底执行质效，10月21日，省高院胡春城副局长、肖云彪处长一行到秀英法院督导执行工作。秀英法院甘文萍院长，陈欣欣副院长，执行局负责人王康宏及执行局全体法官、法官助理参加督导座谈会。

胡春城副局长一行通过听取执行工作汇报，查阅秀英法院“3+1核心指标”及执行质效排名情况，查看指挥中心实体化运行情况，查看涉民生案件、农信社改革案件、长期未结案件推进落实情况等方式开展督导检查工作。

执行局负责人王康宏在汇报中提出2022年前10个月，秀英法院根据甘文萍院长指示要求，注重“3+1核心指标”及执行质效，开展旧存案件的专项清理行动，加强涉农信社改革的执行案件、涉农民工工资案件及其他涉民生案件执行力度，深化指挥中心实体化运行改革，不断提升执行工作的集约化、精细化、规范化水平。执行局负责人王康宏还提出了秀英法院下一步的工作计划及年前完成目标。

陈欣欣副院长提出，秀英法院高度重视执行指挥中心实体化运行，为加强管理，将执行指挥中心内勤岗位调整由法官助理担任，使之充分发挥“最强大脑”的中枢作用。同时为避免疫情期间查封财产脱封，秀英法院对续封事项设置A、B岗，相互配合，相互监督，并协助办理好外省法院委托事宜。陈欣欣副院长还提出，为缓解“案多人少”的局面，秀英法院欲推行执行员制度，此举不仅能整合司法资源，有效减轻执行法官压力，也能为法院培养更多高素质专业化办案人才。

胡春城副局长对秀英法院严格落实上级法院执行工作部署及针对执行工作采取的措施给予充分肯定，并针对我院近期有财产可供执行案件法定期限执结率和结案率偏低、超期未结案件存量较多、农信社案件的清理力度有待加强等情况进行了详细询问，并与承办法官进行讨论，对发现的堵点和难点问题一一进行了分析指导。

►针对下一步执行工作，胡春城副局长指出：一是要加强对“3+1核心指标”中有财产可供执行案件法定期限执结率和结案率的重视，统筹规划，减少办案周期。二是加大对一年以上未结案件的清理力度，采取领导包案列表的方式，挂图作战，倒排工期，消化历史遗留案件。三是加大对农信社案件的执行力度，稳步推进，尽快结案。四是财产处置案件要具体分析，做好相应的应急预案，注重执行程序。五是提升指挥中心实体化运行程度，注重团队建设，凸显团队优势。

►蔡红曼局长指出秀英法院要重视团队建设，倡导团队办案，发挥团队各自人员优势，做好内部分工，切实提高执行办案效率。对财产处置的难点堵点问题，要共同研究解决，确保完成执行工作年底结案目标。

甘文萍院长表示，感谢督导组为执行工作问诊把脉，我院将以此次督导工作为契机，大力推进涉农信社案件执行进度，重点清理一年以上未结案件，加强团队建设，抓紧落实各项工作，切实提升司法效能，促进法院工作提质增效，为海南自贸港建设提供有力的司法保障。

文字 执行局

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监制 王金红